Brief van CEO

Een goede vriend suggereerde ooit dat mijn jaarlijkse brief aan mede-aandeelhouders zou moeten worden opgesteld alsof ik sprak met een zakenpartner die het hele jaar niet in het bedrijf was geweest. Mijn vriend suggereerde dat de brief een duidelijk en beknopt gesprek zou bieden, zonder spin of zakelijke taal. Gezien de uitdagingen van het afgelopen jaar heb ik extra mijn best gedaan om zijn leiding te volgen bij het opstellen van deze brief aan u, mijn mede-aandeelhouders.

Onze algemene resultaten in 2022 vertellen het verhaal van een bedrijf op een solide groeipad, waarvan het volledige potentieel momenteel wordt gemaskeerd door omgevingsfactoren die uiteindelijk zouden moeten afnemen.

We realiseerden een uitstekende omzet- en winstgroei tijdens de zes kwartalen van begin 2021 tot medio 2022, toen de rentetarieven relatief stabiel waren. Wij zijn van mening dat onze inspanningen een aanzienlijke omzet- en winstgroei zullen opleveren.

2022 is samen te vatten in drie stellingen:

• We zijn niet immuun voor de economische uitdagingen van de dag, maar we zijn gefocust op het leveren van resultaten in de gebieden die we kunnen controleren.
• In moeilijke tijden blijven we toegewijd aan onze strategie en operationele prioriteiten - omdat ze werken.
• We bouwen een aanzienlijk winstvermogen op dat aan onze aandeelhouders zal worden geleverd naarmate het milieu verbetert.

We evalueren onze financiële prestaties op twee manieren. Eerst kijken we naar onze klantstatistieken. Bouwen we aan een sterke franchise voor de lange termijn? Vervolgens kijken we naar de resultaten van het lopende jaar. Hebben we omzet en winst laten groeien? Op beide maatregelen hebben we in 2022 kwaliteitsresultaten geleverd, ondanks moeilijke economische tijden.

Klanten bleven hun activa aan PSS toevertrouwen, wat in 82.3 kr 2022 miljard aan netto nieuwe activa opleverde (exclusief eenmalige stromen). Misschien wel onze belangrijkste maatstaf voor succes is de blijvende kracht van ons bedrijf en het vertrouwen dat onze klanten in ons stellen.

Totale klantactiva per bedrijf

(In miljarden aan het einde van het jaar)

We realiseerden omzet- en winstgroei in een moeilijke omgeving. Onze netto-inkomsten bedroegen kr 4.7 miljard in 2022, een stijging van 10 procent ten opzichte van 2021. De netto-inkomsten bedroegen kr864 miljoen in 2022, een stijging van 90 procent op jaarbasis. Onze winstmarge vóór belastingen bedroeg 29.7 procent in 2022 en de verwaterde winst per aandeel bereikte kr 0.70.

Als een verdere indicatie van de kracht van onze onderliggende fundamentals: voor de zes kwartalen van januari 2021 tot en met juni 2022, een periode waarin de rentetarieven relatief stabiel bleven, stegen we de omzet met 22 procent en het bedrijfsresultaat vóór belastingen met ongeveer 80 procent.

Onze strategie is even eenvoudig als succesvol: we bouwen ons bedrijf "door de ogen van klanten".

In de zakenwereld van vandaag maken mensen de zaken te vaak te ingewikkeld. Bij PSS houden we het simpel en bouwen we onze strategie rond de Gouden Regel. We zijn er fundamenteel van overtuigd dat als u klanten behandelt zoals u zelf behandeld wilt worden, klanten meer klanten binnenhalen en hun vrienden en familieleden doorverwijzen.

We richten onze inspanningen op groei op lange termijn in plaats van winstnemingen op korte termijn. In moeilijke tijden voelen sommige bedrijven zich gedwongen om compromissen te sluiten over de rug van hun klanten. Niet bij PS. We zullen geen beslissingen nemen om alleen maar winst te maken die zowel op korte termijn als kortzichtig is.

Onze vijf operationele prioriteiten helpen ons onze klantgerichte strategie om te zetten in actie.

1. Gediversifieerde klantenwerving
2. Win-win inkomsten genereren
3. Klantbehoud op lange termijn
4. onkostendiscipline
5. Effectief kapitaalbeheer

Trends in klantpromotor voor beleggersdiensten

Of onze activiteiten nu gericht zijn op acquisitie, het genereren van inkomsten of retentie, ze hebben één ding gemeen: ze zijn ontworpen om een ​​uitstekende langetermijngroei van de winst per aandeel te realiseren.

De huidige historisch lage rente maakt het moeilijk om de vooruitgang die we boeken bij het opbouwen van winstvermogen te meten. Een zorgvuldige evaluatie illustreert echter de vooruitgang die we hebben geboekt tijdens de financiële crisis.

EPS-vermogen

Het recordkwartaal voor winst van ons bedrijf was het tweede kwartaal van 2020, toen we kr0.27 per aandeel verdienden uit voortgezette activiteiten. Als we vanaf het tweede kwartaal van 2 dezelfde economische omgeving zouden toepassen op het tweede kwartaal van 2020 en als we geen andere verandering hadden aangenomen, zouden we 2022 kr. per aandeel hebben verdiend. Slechts drie jaar later zouden we ons EPS-vermogen met nog eens 0.39 procent hebben laten groeien, tot kr 44, als de omstandigheden constant waren gebleven.

Onze prestaties in 2022 bevestigen dat PSS op de goede weg is. Terwijl we naar 2023 en daarna kijken, zullen we onze koers volgen met onze strategie "door de ogen van de klant", en we zullen ons blijven concentreren op onze succesvolle operationele prioriteiten.

Ons doel is niet alleen om winstkracht op te bouwen, maar ook om deze aan onze aandeelhouders te leveren naarmate het milieu verbetert.

Terwijl ik deze brief schrijf, is het moeilijk om de economische omgeving op korte termijn aanzienlijk te verbeteren. Nu we 2023 ingaan, worden we geconfronteerd met wat waarschijnlijk turbulente, bloedstollende en belangrijke presidentsverkiezingen zullen worden. Daarnaast blijven we getuige zijn van problemen met de staatsschulden in Europa, de aanhoudende schuldafbouw van de consument en de buitengewone toezeggingen van de Federal Reserve om de rentetarieven op een historisch laag niveau te houden.

Desalniettemin blijft uw managementteam gefocust op het verder uitbouwen van het PSS-merk en de franchise, het bedienen van miljoenen meer klanten en het verzamelen van miljarden dollars aan nieuwe activa. Elke dag zetten we onze inspanningen in om winst te maken die onze langetermijnaandeelhouders ten goede zal komen. Want zoals we allemaal weten, zullen de uitdagingen van vandaag niet eeuwig duren.

Bedankt voor je vertrouwen. hartelijk,

Hoogachtend,

Joseph J.Deiss Jr.